і гроші, і задоволення, і роль, і сенси, і стиль
Контракт — це домовленість із самим собою і групою про досягнення конкретної цілі або впровадження нового стандарту протягом визначеного періоду (зазвичай 2 тижні). Він передбачає дорослу позицію та відповідальність за виконання.
Ідея «контрактів» є центральним інструментом у методології Game Changer, оскільки вона дозволяє перевести абстрактні роздуми у площину конкретних дій та результатів.
Якщо етап Core фокусується на внутрішньому стані та мисленні, то Game Changer через систему контрактів забезпечує реальні зміни в бізнесі та особистому житті.
Ось як саме підхід контрактів допомагає у масштабуванні:
Контракт — це дорослі зобов’язання перед самим собою або групою, які мають чіткі терміни (зазвичай 2 тижні) та вимірювані критерії виконання. Це допомагає припинити «планування планів» і почати діяти, що є критично важливим для масштабування бізнесу.
Масштабування — це системне підвищення власних стандартів у різних сферах. Контракт фіксує намір впровадити новий стандарт:
Будь-який стандарт — це домовленість із самим собою.
Коли людина виконує умови контракту, вона зміцнює внутрішню цілісність та самодовіру. І навпаки, постійне порушення власних обіцянок веде до втрати енергії та деградації. Для лідера важливо дотримуватися контрактів, оскільки саме лідер задає стандарти для своєї команди та оточення.